28. Samenwerking met ketenpartners

VTH-taken vereisen nauwe samenwerking met ketenpartners én andere bevoegde gezagen, zoals omgevingsdiensten, provincies, waterschappen, GGD's, veiligheidsregio’s en rijksinspecties. Deze samenwerking is nodig op verschillende niveaus: strategisch (gezamenlijke doelen en bestuurlijke afstemming), tactisch (gezamenlijke programmering, prioritering, gegevensdeling), en operationeel (gezamenlijke vergunningverlening via SWF/DSO, toezicht, meldingen en handhaving). Effectieve samenwerking vraagt om heldere afspraken over rolverdeling, bevoegdheden en informatie-uitwisseling, én om structurele evaluatie en bijsturing. Goede ketensamenwerking verhoogt juridische houdbaarheid, uitvoerbaarheid en maatschappelijke legitimiteit van VTH-besluiten.

Samenwerking met ketenpartners en andere bevoegd gezagen is ad hoc en persoonsafhankelijk. Er zijn geen vaste afspraken of gezamenlijke doelen. SWF/DSO wordt niet gebruikt.

Er is beperkt structureel contact bij grote aanvragen of incidenten. Er zijn losse samenwerkingen op operationeel niveau. Gebruik van SWF of afstemming met andere bevoegde gezagen is incidenteel.

Samenwerking vindt plaats op operationeel niveau bij vergunningverlening en toezicht. SWF wordt actief gebruikt. Afspraken zijn deels vastgelegd, maar tactische en strategische afstemming ontbreken nog.

Samenwerking is geborgd op alle drie niveaus. Er is structureel overleg met ketenpartners en bevoegde gezagen. Rollen, prioriteiten en informatiestromen zijn afgestemd en afspraken worden geëvalueerd.

Gemeente en ketenpartners sturen gezamenlijk op beleid, risico's en capaciteit. Er is integraal strategisch/tactisch/operationeel samenspel. Evaluaties leiden tot continue verbetering van ketensamenwerking.