Ga naar hoofdinhoud
Welkom Handleiding Zelfscan Resultaten

2. Strategie

De VTH-strategie beschrijft hoe beleidsdoelen worden vertaald naar keuzes en prioriteiten voor de inzet van vergunningverlening, toezicht, handhaving en advisering. Ze is gebaseerd op een gemeentelijke probleem- en risicoanalyse en bevat heldere keuzes over aanpak, inzet van instrumenten, samenwerking, gedragsinterventies en toezichtstrategie. De strategie helpt sturen op maatschappelijke opgaven en sluit aan op uitvoeringscapaciteit en lokale context. Afstemming met ketenpartners en regionale samenwerking versterkt de effectiviteit en samenhang van de aanpak.
A

Er is geen gemeentelijke VTH-strategie. Afwegingen over inzet en prioriteiten worden ad hoc gemaakt, zonder heldere onderbouwing of aansluiting op beleidsdoelen.

B

Er is een eerste strategie opgesteld, maar deze is beperkt onderbouwd en niet breed afgestemd binnen de organisatie. Afstemming met externe partners is incidenteel.

C

De gemeentelijke VTH-strategie is vastgesteld, gebaseerd op risico- en probleemanalyse, en afgestemd met relevante interne en externe partijen.

D

De strategie wordt cyclisch geactualiseerd op basis van trends, uitvoeringservaring en evaluaties. Er zijn heldere afspraken met ketenpartners en er is afstemming met regionale strategieën.

E

De strategie is toekomstgericht, outcome-based en ingebed in een lerende beleidscyclus. Keuzes zijn transparant, adaptief en afgestemd met ketenpartners en de regionale strategie, met heldere doelen en indicatoren.